４０歳の部下が処理能力が遅くて上司が切れています。
毎回、事ある毎に登場してくる私の部下の話ですが、また、
仕事が遅くって、上司が切れてしまいました。
４０歳の中堅社員で、技術畑から能力を買われて品質畑に
移動して早１０年近くなります。
主に、品質保証の仕事をメインに行っていますが、自分が
約束した納期を守ったことが有りません。
２年間一緒に同じ仕事をしてきていますが、仕事のテンポが
遅くなる一方で、処理能力が日に日に落ちていくような感じが
してなりません。
計画的に能力低下をかもし出して、仕事を軽減させようとしているのか
と思わせるような動き方をしているので、いい加減頭にきています。
国立大を卒業して、その知識を買われて当社に入社してきてから
と言うもの、最初のうちは存在感が有りましたが、今は、殆ど
目立つことなく、何かさせても期限を必ず越えて提出する。
もしくは、何も言われなければそのまま流すってくらい考え方が
後ろ向きで、率先して何かやろうとする意欲さえ見えない状態です。
そんな人間を、このまま彼が定年を迎える残り２０年以上この会社
に置いて置いて本当に利益の貢献になるのでしょうか。
かといって、何を言われても動じないすばらしい心の強さを兼ね備えて
いるので、ちょっとやそっとでは心の病気にも罹らないそんな人物です。
示しが付かないので、フォローはしていますが、自分が約束した期限を
破ったことに対する、お詫びとか理由（言い訳でも良い。）を少しは
述べて欲しいそんな期待をしています。
しかし、なかなか響きません。
