戦略会議ってなあに？！

みんなが切れ始めています。販売戦略会議と証する意味の無い会議が
大々的に開かれることでピリピリしています。

要求されることだけは、大会社並みに資料要求がされてきており経営的判断まで出来るくらいの
中身の要求が経営企画から打ち出されています。

監督職のみんなは切れています。管理職崩れの私は、資料を見るだけで気持ち悪くなり
前向きに考えることが出来ません。

本当に悪い状況になってきていることを誰も気がつかないのでしょうか。

私はすごく気に掛かります。
業界をすべて知っているスペシャリストが居るなら別ですが、そんな人はどこを探しても居ません。
簡単に経営企画手法を打ち出されても、対応できないと思うのですが、どうなのでしょうか？

言っている人が自分で作ってみれば良いのではないかと思います。